Références

Hôpitaux & Cliniques 


GESTION DES LITS / ORDONNANCEMENT DU PARCOURS PATIENT
en établissements privés ou ESPIC (extrait des références)

 

Nouvelles Cliniques Nantaises (devenue Hôpital Privé du Confluent)

500 lits et places,

26 salles de bloc

Service d’urgences

Une innovation en France dès 2003 : conception de la méthode de gestion des lits d’ordonnancement du circuit du patient

Pilotage du projet d’informatisation de la gestion des lits et de l’ordonnancement du parcours patient

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Polyclinique du Parc

200 lits et places

10 salles de bloc

Mise en place d’une démarche d’ordonnancement du parcours patient

 Pôle Santé Léonard de Vinci

Pôle Santé Léonard de Vinci (Tours)

400 lits et places

23 salles de bloc

Service d’urgences

Mise en place d’une gestion des lits optimisée et de l’ordonnancement du circuit du patient

Pilotage du projet d’informatisation de la gestion des lits et de l’ordonnancement du parcours patient

 GH Paris St Joseph

Groupe Hospitalier Paris Saint Joseph

600 lits

Service d’urgences

Mise en place d’une gestion des lits optimisée

Exemple pris en 2013 par Madame La Ministre pour illustrer l’intérêt de ce mode d’organisation et le promouvoir en France pour faciliter en particulier la prise en charge des « urgences »

 Pôle Santé Oréliance

Pôle Santé Oréliance

500 lits

24 salles de blocs

Service d’urgences

Préparation à la mise en place des méthodes d’ordonnancement et de gestion des lits

 Clinique St Joseph (Angers)

Clinique Saint Joseph (Village Santé Angers Loire)

Pilotage du projet d’informatisation de la gestion des lits et de l’ordonnancement du parcours patient

Centre Hospitalier Émile Mayrisch (Esch-sur-Alzette, Luxembourg)

Audit du bloc et des flux

Hôpital Privé de Provence

Audit des blocs, dimensionnement du bloc, mise en place de l’ordonnancement

 

Hôpitaux & Cliniques 


GESTION DES LITS / ORDONNANCEMENT DU PARCOURS PATIENT
en CHU, CH et Centres de Lutte Contre le Cancer (extrait des références)

cht-noumea

CHT de Nouméa
(Nouvelle Calédonie)

Audit des parcours et conduite du changement pour préparer à la mise en place de l’ordonnancement du parcours patient
CHU de Nantes

CHU de Nantes

  • Hôtel Dieu – pôle « Tête et Cou »*
  • Hôtel Dieu – pôles de chirurgie
  • Hôpital Mère-Enfant – unités de chirurgie pédiatrique
  • Hôpital Nord
    (HGRL)
  • Hôtel Dieu – pôle des médecines
  • Initialisation du concept d’ordonnancement en 2007
  • Organisation de la cellule d’ordonnancement
  • Création d’une seconde cellule de gestion des lits
  • Création d’une troisième cellule d’ordonnancement
  • Création d’une quatrième cellule de gestion des lits et des flux d’urgences

 CHU de Rouen

CHU de Rouen

Pôle chir.cardiaque & cardiologie interv. et médicale

Organisation de la cellule ordonnancement des activités de chirurgie cardiaque et de cardiologie

 CHU de Grenoble

CHU de Grenoble

Pôle ortho-traumato.

Mise en place d’une gestion des lits centralisée

 Assistance Publique des Hôpitaux de Paris

AP-HP – Lariboisière

Pôle Neurochir, ORL,…

Mise en place d’une gestion des lits optimisée

 Hôpitaux Universitaires de Strasbourg

Hôpitaux Universitaires de Strasbourg

  • Hautepierre (pôle ortho-traumato, digestif, ORL…)
  • Nouvel Hôpital Civil

 

 

Mise en place d’une première cellule de gestion des lits centralisée

Mise en place d’une seconde cellule gestion des lits centralisée

 CHU Dijon

CHU de Dijon

  • Pôle CTCV
  • Pôle MCDEU

Mise en place d’une cellule de gestion des lits centralisée

 CH Saint Denis (93)

CH de Saint Denis (93)

Mise en place d’une gestion des lits centralisée

ico-paul-papin2

Institut de Cancérologie de l’Ouest – Paul Papin (49)

Optimisation de la gestion de l’hôpital de jour de chimiothérapie

CH Le Mans (new)

CH du Mans (72)

Mise en place d’une cellule d’ordonnancement sur l’intégralité des lits de médecine et de chirurgie

CH CHOLET

CH de Cholet (49)

Mise en place d’une cellule d’ordonnancement sur l’intégralité des lits de médecine et de chirurgie

Note : *certaines références correspondent à des interventions réalisées par Dominique Dejean, associé Effigen, alors en poste dans un autre cabinet de conseil.

Hôpitaux & Cliniques 


GESTION DES LITS pour des tutelles et organismes publics

 Mission nationale d’Expertise et d’Audit Hospitaliers

MEAH (Mission nationale d’expertise et d’audit hospitaliers)*

Mise en place d’une expérimentation de gestion des lits dans un pôle du CHU de Toulouse

Ouvrage relatif à « La gestion des lits dans les hôpitaux et cliniques » publié par la MEAH (Mission nationale d’Expertise et d’Audit Hospitaliers) aux éditions Berger Levrault.

 Agence Nationale pour l'Appui à la Performance

ANAP (Agence Nationale d’Appui à la Performance)

Mise en place de gestion des lits dans le cadre de « projet performance » : CHU de Rouen, Groupe Hospitalier Paris Saint Joseph, CHU de Nantes, Hôpitaux Universitaires de Strasbourg, CHR d’Orléans…

Note : *certaines références correspondent à des interventions réalisées par Dominique Dejean, associé Effigen, alors en poste dans un autre cabinet de conseil.

Hôpitaux & Cliniques 


BLOCS OPÉRATOIRES pour des tutelles et organismes publics

 Mission nationale d’Expertise et d’Audit Hospitaliers

MEAH (Mission nationale d’Expertise et d’Audit Hospitaliers)*

Optimisation des blocs pour une quarantaine d’établissements publics, privés et PSPH.

Rédaction de l’ouvrage « Gestion et organisation des blocs opératoires dans les hôpitaux et cliniques» pour la MEAH publié aux éditions Berger Levrault

Benchmark national (1400 blocs) : conception et déploiement de la démarche en 2007 et 2008

 Fédération Nationale des Centres de Lutte Contre le Cancer

 

UNICANCER (Fédération Nationale des Centres de Lutte Contre le Cancer)

Benchmark national : conception de la démarche et mise en oeuvre en 2008

 Direction Centrale des Services de Santé des Armées

Direction Centrale des Services de Santé des Armées*

Optimisation des blocs des 9 hôpitaux d’instruction des armées

 Agence Régionale de Santé - Île de France

ARS Île de France

Rationalisation des activités des blocs opératoires des CH de Melun, Provins, Eaubonne-Montmorency et Argenteuil

 Agence Nationale pour l'Appui à la Performance

ANAP (Agence Nationale d’Appui à la Performance)

Optimisation de blocs dans le cadre des contrats performances (CHU de Nantes, CHR d’Orléans…)

Note : *certaines références correspondent à des interventions réalisées par Dominique Dejean, associé Effigen, alors en poste dans un autre cabinet de conseil.

Hôpitaux & Cliniques 


BLOCS OPÉRATOIRES en établissements privés ou ESPIC

Nouvelles Cliniques Nantaises (Le Confluent)

500 lits et places

26 salles de bloc

Service d’urgences

Optimisation des blocs opératoires

et mise en place de l’ordonnancement du circuit du patient pour optimiser simultanément bloc et gestion des lits

Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour l’informatisation du bloc opératoire

Pôle Santé Léonard de Vinci (Tours)

400 lits et places

23 salles de bloc

Service d’urgences

Dimensionnement du bloc opératoire

Optimisation du bloc

Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour l’informatisation du bloc opératoire

Pôle Santé Oréliance (Orléans)

500 lits et places

24 salles de blocs

Service d’urgences

Dimensionnement du bloc opératoire

Définition des organisations cible

Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour l’informatisation du bloc opératoire

Polyclinique du Parc (Cholet)

Optimisation du bloc

CH Privé St Brieuc

Audit du bloc

Ordonnancement : refonte totale des vacations pour permettre de conserver la même activité malgré la fermeture d’un bâtiment d’hospitalisation

Clinique d’Antony

Audit des blocs et réorganisation des blocs

Polyclinique du Bois (Lille)

Audit des blocs et réorganisation des blocs

Clinique Saint André-Clinique Les Bleuets (Reims)

Audit des blocs et réorganisation des blocs

Clinique Sainte Odile (Strasbourg)

 

Audit des blocs et réorganisation des blocs

Clinique La Sagesse (Rennes)

Audit des blocs et réorganisation des blocs

Polyclinique Saint Laurent (Rennes)

Audit des blocs et réorganisation des blocs

Fondation Hôpital Saint Joseph (Marseille)

Audit des blocs et réorganisation des blocs

Groupe Santé CHC – Clinique Montlégia (Liège, Belgique)

Audit du bloc et réorganisation